Cómo arrancar 2026 de la mejor manera estratégica en ciberseguridad

Cibercrimen + Infraestructura de TI + Ciberseguridad admGrupoBeit today21 enero, 2026 81 173 4

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Por Elías Cedillo Hernández
CEO & Fundador de Grupo BeIT, BuróMC y Elit Infrastructure Services

El inicio de 2026 exige que la ciberseguridad se trate como una capacidad estratégica del negocio, no como un gasto operativo aislado. Los datos confirman la urgencia: México cerró 2025 como uno de los países más atacados de América Latina, con más de 35 mil millones de intentos de ciberataque durante el primer trimestre del año, equivalente a más de 270 mil ataques por minuto, según reportes de Fortinet y Cloudflare.

Para comenzar 2026 con una postura sólida, las organizaciones deben concentrarse en cinco ejes estratégicos:

  1. Identidad como nuevo perímetro El abuso de credenciales sigue siendo el principal vector de ataque. Informes de IBM X Force y Microsoft indican que más del 60 % de los incidentes exitosos inician con identidades comprometidas. Así pues, arrancar el año con MFA resistente al phishing (FIDO2), gestión de privilegios y acceso condicional ya no es opcional: es el estándar mínimo.
  2. Zero Trust como concepto a Zero Trust operativo En 2026, Zero Trust deja de ser una visión aspiracional. Las organizaciones más maduras ya operan con segmentación dinámica, verificación continua y mínimos privilegios aplicados a usuarios, dispositivos, cargas de trabajo y entornos OT. Iniciar el año con un roadmap claro de Zero Trust permitirá reducir de forma inmediata el impacto de intrusiones.
  3. SOC impulsado por datos e IA La fragmentación de herramientas sigue siendo uno de los mayores obstáculos. IDC estima que las organizaciones con plataformas XDR/SIEM unificadas reducen hasta en 70 % el tiempo de detección y respuesta. Para 2026, el SOC debe evolucionar hacia operaciones asistidas por IA, automatización de contención y correlación avanzada de telemetría.
  4. Priorizar vulnerabilidades por riesgo explotable El volumen de vulnerabilidades ya supera la capacidad humana. IBM y Fortinet coinciden en que menos del 10 % de las vulnerabilidades son explotadas activamente, pero concentran la mayoría de los incidentes. Arrancar 2026 con priorización basada en riesgo real permitirá enfocar recursos donde realmente importa.
  5. Gobernanza y resiliencia como ventaja competitiva La ciberseguridad en 2026 estará estrechamente ligada a ESG, continuidad de negocio y reputación. Simulacros de crisis, pruebas de recuperación y métricas ejecutivas claras (MTTD, MTTR, cobertura de MFA, tiempos de parcheo) deben formar parte del tablero directivo desde el primer trimestre del año.

Empezar 2026 con estos pilares no solo reduce el riesgo, sino que convierte la ciberseguridad en un habilitador para el crecimiento, la innovación y la confianza digital. En definitiva, 2026 será el año en que la ciberseguridad pase a convertirse en un diferenciador competitivo. Las organizaciones que integren estas prácticas desde el inicio no solo estarán mejor preparadas frente a amenazas, sino que también ganarán agilidad para innovar y responder a un mercado cada vez más inestable. La clave está en pasar de la intención a la ejecución: convertir la estrategia en acciones medibles y sostenibles.

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